“BIM može funkcionirati samo ako svi projektni partneri surađuju i postanu digitalni”
Vaš Izbor
Što znači BIM za građevinsku industriju?
Kaže se da će BIM revolucionirati i digitalizirati građevinsku industriju. Ali što to znači za dionike u procesu izgradnje, tko ima koristi od BIM-a? Pročitajte intervju s Karinom Breitwieser, istraživačicom i konzultantom na TU Beču.
Karina Breitwieser, možete li nam reći što digitalizacija znači za građevinsku industriju?
Karina Breitwieser: Digitalizacija donosi velike promjene u građevinskoj industriji, ne samo s novim softverskim rješenjima već i s novim tehnologijama kao što su 3D ispis i robotska oprema, KI-analiza podataka i komunikacija između stroja, dronovi, lasersko skeniranje i mnogo više. Svi ti alati su sve češći na gradilištima.
U biti, ove nove tehnologije povezuju izgrađenu stvarnost s virtualnom stvarnošću. To stvara nove zahtjeve i zadatke, ali i nove mogućnosti za poboljšanje procesa izgradnje i upravljanja izgrađenom imovinom a o BIM-u još nismo ni razgovarali…
Što je BIM i što on znači za građevinsku industriju?
Karina Breitwieser: BIM transformira građevinsku industriju; u njegovom središtu je informacijski model građevine ali širi kontekst odnosi se na upravljanje informacijama o građevini. Temeljni aspekt BIM-a je pametni 3D model, koji se ne sastoji samo od linija i vizuala na razini površine, već i od dizajnerskih objekata. Ovaj model obogaćen je funkcionalnim podacima za svaku fazu procesa izgradnje, čime se pretvara u „digitalnog blizanca“ stvarno izgrađenog objekta.
Kako bi se ostvarile sve prednosti ove tehnologije, potrebna je dobro organizirana suradnja između svih sudionika u procesu izgradnje. Tada možemo podići vrijednost povećane učinkovitosti s BIM-om.
Tko ima koristi od BIM-a?
Karina Breitwieser: Svi projektni i industrijski partneri mogu imati koristi od BIM-a i principa "jedinstvenog izvora istine", koji povećava učinkovitost, poboljšava tijek rada i poboljšava kvalitetu podataka i na kraju - smanjuje ukupne troškove. Međutim, BIM može funkcionirati i donositi koristi samo ako svi projektni partneri rade zajedno i postanu digitalni, a to će zahtijevati novu vrstu suradnje. Štoviše, treba imati na umu da uspješna implementacija digitalizacije NIJE digitalizacija postojećih procesa, već ponovno promišljanje procesa sa sveobuhvatnim razumijevanjem potreba i potencijalnih rješenja u sve digitaliziranijem svijetu.
Drugi aspekt koji treba uzeti u obzir je upravljanje informacijama. Nisu svi podaci relevantni za sve sudionike u svim fazama procesa izgradnje. Bez pametne strukture podataka i pažljivog upravljanja svim tim podacima, lako može završiti s prelivom podataka ili jednostavno neredom. Različiti dionici imaju različite zadatke i potrebe za informacijama tijekom procesa izgradnje. Uloge se doista mijenjaju, ne samo tijekom faze planiranja već i tijekom cijelog životnog ciklusa građevine.
Kakav tržišni potencijal i mogućnosti nudi Wienerbergeru?
Karina Breitwieser: Tržišni potencijal za Wienerberger je golem. Digitalizacija i BIM pružaju priliku za daljnje proširenje raspona ponuđenih usluga i sve veći fokus na integrirana pametna rješenja, automatizaciju i montažu. To osigurava dodanu vrijednost za kupca, štedi troškove i resurse.
Ako razumijemo potrebe kupaca, postoji tržišni potencijal tijekom cijelog životnog ciklusa zgrade, od prve ideje do održavanja i konačnog recikliranja. Digitalni alati i usluge, posebno za upravljanje informacijama, sve se više smatraju vrijednim sredstvom na tržištu, u građevinskom sektoru i u području infrastrukture.
Digitalizacija također može pružiti odgovor na nedostatak kvalificiranih radnika, na primjer, u obliku inovacija poput robotike. Ili uzmite digitalnu uslugu koju Wienerberger već nudi na nekim tržištima: All4Roof, koja može znatno olakšati život krovopokrivačima.
Od budućnosti do sadašnjosti. Kako biste ocijenili napredak Wienerbergera u digitalizaciji u usporedbi s industrijom u cjelini?
Karina Breitwieser: Wienerberger prolazi kroz nevjerojatan proces inovacije i vrlo opsežne transformacije, također u usporedbi s drugim međunarodnim igračima u industriji. Ono čemu se najviše divim je to što Wienerberger svoju digitalnu transformaciju ostvaruje u globalnom kontekstu, kao i u mnogim detaljnim lokalnim aspektima. To omogućuje Grupi da testira pristupe u regionalnom, tržišno specifičnom kontekstu, a zatim izvuče zaključke iz toga za druga tržišta.
BIM je napravio izvanredne pomake unutar Wienerberger grupe i broj uspješnih priča sigurno će rasti u godinama koje dolaze.
Karina Breitwieser
Karina Breitwieser diplomirala je kao građevinska inženjerka na Tehničkom sveučilištu u Beču i magistrirala na Imperial Collegeu u Londonu. Ima preko trideset godina iskustva u vođenju projekata i organizacija u građevinskoj industriji. Svojom stručnošću u upravljanju procesima oduvijek je promicala digitalna rješenja za proces projektiranja i izgradnje visokotehnoloških fasada. Trenutno radi na TU u Beču u istraživačkom partnerstvu digitalizacije s Wienerbergerom, a također djeluje kao konzultant za digitalizaciju i suradnju u građevinskoj industriji.
Istraživačko partnerstvo između bi.ibpm-a, TU Beč i Wienerbergera pokrenuto je u travnju 2019. s naglaskom na informacijske koncepte orijentirane na potražnju za proces digitalne izgradnje. Nadalje, podržava Wienerberger kao konzultant za različite aspekte BIM-a i digitalizaciju procesa izgradnje.
